大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于nba球队总裁和总经理的问题,于是小编就整理了4个相关介绍nba球队总裁和总经理的解答,让我们一起看看吧。
、隶属部门不同。 总裁:隶属于Executive Staff的总裁。 总经理:隶属于篮球运营部门(Basketball Operations)的总经理,
2、负责内容不同 总经理:主要负责的是球队篮球方面运营的工作,比如我们最熟悉的就是选秀和交易。(不同的球队可能有不同的称谓,比如Basketball Staff之类的,总之是负责篮球方面事务。) 总裁:管理整个球队的全体工作,包括做公关、财务、商业谈判方面的工作。
3、权利不同: 总经理:为球队干事,属于球队高层,有权负责球队门票,小层管理。 总裁:为球队的所有者,创始人,有权直接参与球队的买卖与经营。
NBA球队也是一个公司,有董事会董事长,下面是球队的CEO即首席执行官,然后是总裁,再就是首席财政官,新闻官等等。然后是总经理和各个部门经理。至于所谓的部门就不一定了,一般来说吧,会有负责市场和一些推广的营销部门,信息技术部门,肯定有基金管理部门,人力资源部,综合行政部等。每支球队都是一个复杂的企业,由他自己的组织架构和相关的职能部门,不好说。建议上某支球队的官方网站去看看。
76人总经理是布兰德,埃尔顿·布兰德于1999年以选秀状元身份进入NBA,先后效力于公牛、快船、76人、小牛和老鹰等球队,新秀赛季当选最佳新秀并入选最佳新秀第一阵容。
因为这就是职务的分工,教练的精力会用到球队上,并且主教练非常想得到的球员,球队不一定能够得到,你要问教练想得到谁,那他们肯定都想要库里和詹姆斯这样的巨星,所以教练可以将自己想要什么类型的球员想法提供给总经理,由总经理寻找球员,在通过协商具体制定实施交易方案。
这个东西其实非常好理解。总经理决定交易的人选。一般来说都会根据球队的现状选择补强或者选择交易的类型。一般来说,这种交易过程当中,教练也会起到一定的参考性,但是最后拍板的才会是总经理。因为在目前的NBA当中,总经理代表的基本上就是老板的意志,老板的化身,他们所做的一切都是为了让整个球队的利益最大化,如何让这支球队在最短的时间当中赢球,如何让这一支球队在短的时间当中盈利,这就是总经理所需要做的工作。
在NBA当中有非常多出色的经理人,他们在交易截止日或者加为日期的时候往往都会重大的交易。这些交易一般都是围绕着让整个球队的底蕴跟阵容上升一个层次来决定的。一 个总经理的好坏也决定了一个球队能否在NBA漫长的赛季当中取得好的成绩。在目前的NBA当中,出色的总经理也非常多。举个例子,火箭的总经理莫雷就是一个非常精明的经理人。
另外,如果说球队的主教练对于球队的阵容不满意,他也会跟总经理提出自己的意见。而且总经理的职权是比主教练的职权还要大的,如果一支球队的主教练表现力总经理执教风格会伤害球队。总经理需要在这一个时候找出整个球队所存在的症结问题,并解决它。
到此,以上就是小编对于nba球队总裁和总经理的问题就介绍到这了,希望介绍关于nba球队总裁和总经理的4点解答对大家有用。
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